Август 2015 – Февраль 2020
ООО "Праздник от и до"
– Взрывной рост: благодаря внедрению методологии быстрого тестирования гипотез и оптимизации воронки продаж, добилась роста выручки сервиса в 18 раз за 3 месяца.
– Масштабируемая модель: сформировала управляемую структуру, объединяющую продуктовую аналитику, техническую разработку и performance-маркетинг в единый контур.
– Опыт полного цикла управления продуктом: от «нуля» и поиска Product-Market Fit до кратного масштабирования показателей. Умею соединять бизнес-цели с технической реализацией и глубоким пониманием потребностей пользователей.
– В рамках акселератора (ФРИИ, Москва) освоила методологию стратегического планирования и расчета юнит-экономики. Научилась формировать инвестиционный план, оценивать окупаемость инвестиций через финансовые метрики (ROI, ROMI) и прогнозировать финансовый результат проекта на основе жизненного цикла клиента (LTV) и стоимости его привлечения (CAC).
Компетенции:
– Стратегическое планирование и запуск: провела комплексный анализ рыночного
потенциала (TAM, SAM, SOM) и конкурентной среды в нише event-услуг, что позволило
определить точки входа и сформировать стратегию развития MVP.
– Product Discovery и CustDev: организовала процесс глубинных интервью с заказчиками и
исполнителями event-рынка. На основе выявленных болей сформировала требования к
продукту, что позволило сократить цикл сделки.
– Управление разработкой: руководила созданием и развитием платформы (веб-версия).
Контролировала стек от Low-code решений (для быстрой проверки гипотез на Tilda/WordPress) до постановки задач по кастомной фронтенд-разработке (HTML/CSS).
– Data-driven подход: выстроила систему продуктовой аналитики. На основе анализа поведения пользователей и результатов А/В тестов оптимизировала путь клиента (CJM), увеличив конверсию из регистрации в первую бронь.
– Маркетинг и SEO: сформировала и реализовала стратегию поискового продвижения (SEO) для агрегатора услуг: от кластеризации семантического ядра до вывода высокочастотных запросов в ТОП, что обеспечило стабильный приток органического трафика.
– Экономика и масштабирование: управляла unit-экономикой сервиса, контролировала
стоимость привлечения (CAC) и пожизненную ценность клиента (LTV). Оптимизировала работу каналов привлечения и воронки продаж.